去年在博客里立了个flag要搞个记账小程序，结果一开头就栽在开发方法上了。真的，选错方法比写bug还糟心，头三个月简直在泥里打滚。

踩坑初体验

最开始想着要快嘛带着三个实习生直接照敏捷开发猛冲。每天早上站会喊口号画白板，看着挺像那么回事。结果需求文档写得跟小学生日记似的，客户今天说要咖啡店记账功能，明天突然改成奶茶店库存管理。实习生连需求都没吃透就写代码，半夜两点给我发消息说“支付接口崩了找不到原因”。熬了两个月熬不动了，拍桌子问组员：“咱们每天跟无头苍蝇似的，到底在敏捷”

被甲方教做人

第三个月甲方爸爸来验收，当场掏出二十页修改意见。最绝的是第七条写着：“这个界面风格像九十年代盗版软件”。我蹲在消防通道抽了半包烟，突然想起以前合作过的老张——人家管着五十人技术团队，做银行系统的。

连夜打电话讨教，老头在电话那头笑出鹅叫：“你们这种小项目搞什么敏捷？装修队给厕所贴瓷砖难道还要天天拆了重贴？”

五个救命锦囊

老张第二天真甩给我个文档：

• 看人下菜碟：项目就仨人干俩月？别整虚的！学学人家包子铺，直接把流程图画墙上，完成一项叉掉一项，比每天开会管用十倍。
• 把大象分块运：核心支付功能按瀑布模型走，死磕测试用例；边角功能像皮肤切换这种，扔给实习生随便折腾。
• 带客户上贼船：每周逼客户来会议室盯着原型图签字，改需求？行！把新增工时换算成人民币拍他桌上。
• 工具不是亲爹：Jira用得我眼冒金星，后来直接用腾讯文档建任务表，红色未完成黄色进行中绿色已搞定，全员秒懂。
• 留个狗洞：记账算法那块死活调不干脆单独切出来写成黑盒子。现在整个程序重构三遍了，就这块祖传代码纹丝不动。

咸鱼翻身记

第四个月推倒重来：支付模块按银行那套瀑布流严控测试；界面天天拉着客户当面改；进度用彩色表格挂在共享文档首页。交付那天甲方总监端着保温杯直咂嘴：“早这么弄多上回那个九十年代界面害我被老板娘骂三回。”

现在接新项目都这套路：先拿五个锦囊当筛子过一遍，再也不跟风追什么Scrum、DevOps了。上周还有人问我敏捷好不我指着办公室那面画满红叉叉的任务墙：“看见没？能让你半夜睡安稳觉的就是好方法！”