最近好几个粉丝私信问我，搞软件商城到底该找谁做？这玩意儿水太深了，我自己踩坑踩到肉疼才摸出点门道。今天就唠唠我这一个月跑断腿的亲身经历。

需求理到头皮发麻

一开始我以为就是弄个能卖货的APP嘛简单！自己吭哧吭哧写了个需求文档，结果发给几个懂行的朋友一看，差点被喷成筛子。

• 用户下单流程复杂点你扛得住？退换货纠纷能处理明白？
• 后台管理要不要分权限？老板、运营、客服看的能一样？
• 支付接口接几个？手续费谁吃哑巴亏？
• 苹果和安卓都做？还是先搞一头？

好家伙，直接给我整懵了！连夜重写需求清单，把什么会员体系、优惠券、数据分析后台全塞进去了。这时候才懂，没想清楚就找人干，等于送钱听响儿。

大海捞针找团队

拿着需求开始满世界问价。主要就三拨人：

• 小工作室：报价是真香！3万打包票一个月上线。结果一去他们公司，5个人挤在居民楼里，展示的案例点进去全是404。有个小伙儿还跟我吹做过美团竞品，吓得我借口上厕所溜了。
• 连锁外包品牌：门店看着挺唬人，销售穿得人模人样。听我需求时点头如捣蒜，说“都能做！”，结果方案书里核心功能全变成“二期实现”。最绝的是签完合同告诉我：“亲，您要的实时库存同步得加8万。”
• 大厂旗下团队：某上市公司子公司拍胸脯保证专业，结果对接的“项目经理”是个实习生，需求会议记的笔记像鬼画符。改个按钮颜色都能拖三天，问进度永远回“在走流程”。钱烧了十几万，连个登录页面都没见着。

那段时间真的怀疑人生，看谁都觉得像骗子，半夜刷手机都在查“怎么告IT公司”。

破局全靠老江湖

后来逼急了，跑去参加什么创业交流会，逮着人就问经验。有个做餐饮系统的老哥看我可怜，悄悄说：“看公司没用，得揪住干活的人”。他推了个技术负责人的联系方式，说是自己合作过的实战派。

这人确实不玩虚的：

• 先把我30页需求浓缩成5条核心目标
• 当场演示他做过的商城后台，商品上架3秒搞定
• 直接摊牌说“优惠券叠加逻辑很烧脑，建议第一期先砍掉”
• 合同按里程碑付款，连测试机押金都写进去

关键价格还没连锁外包贵！我表面镇定，心里狂吼“早遇到你我省多少降压药！”

上船后发现真香

合作后才知道什么叫专业：

• 每周五雷打不动发进度视频，连服务器错误日志都打包给我
• 有次我突发奇想要加直播功能，工程师直接甩过来流量成本测算表
• 测试阶段揪出个支付漏洞，团队熬通宵改完还补了份报告

昨天刚上线苹果商店，虽然还有点小bug，但用户已经能顺畅下单了。回头看看群里十几G的沟通记录，只想说：找团队就跟找对象似的——吹得天花乱坠的往往不靠谱，能踏实解决问题的才是宝藏。

唠叨一句：别信什么“全国十大品牌”，真正的好团队都藏在老客户嘴里。我现在手机里还存着三家血泪公司，想避坑的粉丝私信我发你黑名单！（这不算广告？）