上个月公司突然说要整个定制ERP系统，老板一拍大腿说干就干。我心想完了，这玩意儿听着就头大，但硬着头皮也得往下趟。

第一步：找供应商比相亲还难

先是在网上翻了三天三夜，联系了七家供应商。前两家视频会议一开，对方西装革履讲PPT，满嘴"中台化""闭环生态"，听得我眼皮直打架。第三家更离谱，开口就说要六十万起步，吓得财务总监差点把保温杯摔了。

• 别信PPT吹得天花乱坠的，要看真实客户案例
• 把需求清单拍脸上让他当场估价
• 合同里必须写明"加功能不加钱"

第二步：需求沟通憋出内伤

拉着生产、销售、仓库开了五次会，每次都能吵出新花样。仓库说要扫码入库功能，销售嚷嚷客户管理得加标签分类，财务非得在报销流程里插三道审批。最崩溃的是第三次开会，生产部老王拍桌子："系统要是敢取消纸质领料单，俺们车间就罢工！"

憋出来个奇葩表格：
核心功能：采购订单跟踪、库存预警、销售报表
鸡肋功能：员工生日提醒、天气预报插件
祖传需求：保留1998年版的蓝色三联单据打印

第三步：开发过程像在拆盲盒

签完合同第二周，技术团队发来个测试链接。登录进去我傻眼了——仓库管理模块长得像Windows98，销售订单页面点三次必卡死。最绝的是天气预报插件，直接调用免费接口，显示的都是供应商老家的天气。

连夜杀到他们办公室盯着改。程序猿小张挠着油头说："哥，你们要的三级审批流程，相当于做三个系统..." 当场把需求砍掉三分之一。后来才发现他们拿旧项目代码改的，怪不得库存预警按钮点开会蹦出个宠物商城页面。

现在终于明白的事：

• 别想一口吃成胖子：先搞定采购-库存-销售这条主脉，其他功能后续慢慢加
• 别被技术名词忽悠：什么区块链、AI预测都是画大饼，基础表单流转稳当才是真
• 留好逃生口：合同里写明每周必须发测试版，三个月做不到核心功能就无条件终止

折腾四个月终于上线基础版，虽然报销流程还是得跑纸质单，但老板看库存报表能实时刷新，乐得给全组点了三天奶茶。隔壁厂老李听说我们搞定了，跑来取经时我指着黑眼圈说："比把大象装冰箱还难三步——需求挖坑、开发踩雷、上线救火，这三关闯过来..." 说完灌了半罐红牛接着改订单系统的BUG去了。