第1步：被外包坑出PTSD的我终于清醒了

去年公司要做个订餐小程序，随手找了家报价最低的苏州外包公司。结果对方拖了三个月交了个半成品，代码乱得像垃圾场，现在连登录功能都崩了。这回我亲自出马，带着预算和血泪教训重新找人。

第2步：整理需求清单比找对象还仔细

抱着笔记本蹲咖啡馆写了两天，把需求拆成致命项和凑合项：

• 必须用vue3（原有后台对接）
• 两个月内上线核心功能
• 合同写明代码所有权归我们
• 能随时去他们办公室盯进度

划重点：把需求写成傻瓜说明书，连按钮颜色都标了潘通色号，就怕他们装瞎。

第3步：带扫雷仪实地探店

在园区蹲点三天摸清套路：

• 网上吹百人团队的实际办公就七八条枪（亲眼看见虎丘区某公司前台贴着6个人，电脑只亮着三台）
• 要看他们正在做的项目真实界面（有个老板给我看客户后台，结果浏览器收藏夹里全是“uniapp入门教程”）
• 逼技术总监当面讲实现逻辑（遇到个支支吾吾说“商业机密”的，出门直接拉黑）

第4步：用土法子测试技术实力

带着故意留bug的测试包去三家：

第一家技术总监三分钟定位问题，还顺手把代码优化建议写在便签上；第二家小哥盯着报错画面挠头尬笑；第三家销售全程打岔说“重启就好”。出门就把后两家踢出决赛圈。

第5步：合同里埋暗哨

律师朋友帮我在违约条款加了三重锁：

• 延期1天扣总价3%
• 每周五下午必须发带水印的进度视频
• 结款前安排自家程序员驻场拷代码

签合同时对方嘴角抽搐的样子，我知道这把稳了。

实战结果

上周小程序准时上线，至今零崩溃。突击查岗时发现他们办公墙贴着我的需求表，重点标红写着：“此甲方懂技术，勿糊弄”。你看，只要比乙方还狠，就能找到靠谱队友。建议收藏，血泪换来的防坑指南。