为啥我开始搞这个？

最近在写个新软件项目，是关于个小型电商APP的。团队就三个人，我负责牵头。大家瞎搞一通，结果开发进度乱得一塌糊涂，改个功能就得重写大半个代码，白白浪费两周时间。我寻思着，得找个靠谱的方法管管这个流程，不然项目非得烂尾不可。查了半天资料，发现开发模型有好几种，都说自己能解决这问题。我就想，干脆亲自试试看，比较一下哪个最合适。

实践第一步：动手试瀑布模型

我决定从头整起。先选了瀑布模型试试看，因为这玩意儿好像最简单易懂。具体咋搞？就是严格按照步骤来：需求分析、设计、编码、测试、上线。团队坐下开个会，把需求都列出来，做成个文档。然后用了一天定设计，直接画了个草图出来。接着就是埋头编码，一个功能一个功能弄。

结果？出大问题了！写到一半，客户突然说有个需求没想清楚，要加点新功能。我一看，完蛋了，必须从头推翻设计才能改，搞得团队崩溃了好几天。花了两个月，勉强上线了，但用户体验烂得像坨屎，用户投诉不断。这模型太死板了，只能往前走不能后退，一旦需求变就玩完。

再试敏捷模型：这回顺溜多了

被瀑布坑惨后，我就换敏捷模型折腾。这回改策略：把项目切成小段小段的，每两周为一轮，叫“冲刺”。团队每天早开个15分钟站会，聊聊昨天干了今天计划整需求不一次性定死，灵活调整。

实践过程是这样：先抓核心功能，比如登录和购物车，优先开发。第一轮冲刺，大家合作顺畅，代码改动容易，客户每周提反馈，咱都能快速响应改了。到第二轮冲刺时，客户提出要加个支付功能，我们直接把优先级调高，用半天时间修修改改就搞定。

• 好处：灵活、快，需求变化不用慌。
• 坏处：文档写得太糙，后续维护时，新加入的同事看不懂历史代码，整得一团麻。

敏捷比瀑布强，特别适合小团队和变化多的项目。

第三轮实验：试试迭代模型和增量模型

接着我又折腾别的模型，想看看有啥不同。先搞迭代模型，就是整个项目分成几大块，每块都搞完整开发循环。比如，电商APP分成用户模块、商品模块和订单模块。

• 怎么试的：团队先集中火力搞用户模块，从需求到上线跑一遍。然后接着商品模块。
• 结果：部分功能提前上线了，用户能早点用，问题暴露早。但整体进度慢，后期模块间耦合太重，改订单模块时影响用户模块，bug修不停。

对比增量模型，我又另开个项目试水。增量模型类似迭代，但更小块：比如用户登录做成1.0版本，然后加用户注册1.1，再加购物车1.2。

• 实践记录：每个小版块单独开发测试上线，一步步来。
• 感受：小功能上线快，风险低，用户每回都能尝新。缺点也明显：前后模块依赖搞不清，加个新功能得等前置版本稳定，拖慢节奏。

这俩模型适合大项目，但团队得协调不然还是容易撞南墙。

挑战螺旋模型：玩心跳

为了全面比较，我又弄螺旋模型来整一发。这玩意儿特奇葩，每轮开发都评估风险，再决定下一步。

我实操是这样的：项目前先风险评估，比如担心支付模块复杂，优先级排最低。团队第一轮只做简单需求测试，评估没啥大问题，然后第二轮加复杂逻辑。

结果？搞了大半个月，一轮轮转圈圈，进度龟速爬。虽然把风险压得死死，但开发时间拖长，资金差点烧光，团队心累到想辞职。

• 总结：这模型安全系数高，但耗时间耗人力，只有银行或航空那种大项目才玩得起。

对比结果和实际应用

折腾完这五种模型后，我画了个大表格来梳理。

• 瀑布模型：死板，需求变就爆炸，适合稳定项目。
• 敏捷模型：灵活快速，用户反馈快，推荐给创新项目。
• 迭代模型：模块清晰，但进度慢耦合紧。
• 增量模型：小步上线风险低，依赖麻烦。
• 螺旋模型：安全第一，但耗时耗钱。

回我最初那个电商APP项目，我综合用了敏捷和增量：主功能敏捷搞法，小功能增量加。团队配合顺畅，APP顺利上线，用户反馈也改善不少。整体经历让我悟了：没啥模型万能，得根据项目挑着用，不然就是自个儿挖坑跳。