今天咱唠唠开游戏公司咋找人合作这事，说出来都是泪，真金白银砸出来的教训。去年刚搞工作室那会儿，就是个光杆司令加俩程序员兄弟，仨人对着屏幕大眼瞪小眼——想法一堆，人手不够！只能硬着头皮往外找帮手。

第一步：闭着眼撞南墙

最开始纯属傻大胆，直接外包给第三方公司。网上搜了个看着挺唬人的团队，把需求文档啪叽一发，对方拍胸脯说三个月搞定。结果？第一个月改了三版美术风格，第二个月程序说引擎兼容有问题要加钱，第三个月干脆失联三天！憋出个半成品，测试时BUG多得像芝麻饼上的芝麻。钱花出去小二十万，就换来一堆没法用的代码和几G废素材，气得我半夜蹲阳台抽了半包烟。

这种纯外包模式啥德行？咱列个清单瞅瞅：

• 优点：前期省心（假的！），不用自己招人
• 致命伤：沟通像隔山打牛，改需求加钱加到肉疼，成品质量纯看对方良心（基本没有）

第二步：赌命玩分成

后来学精了，改成分成合作模式。找了个小美术团队，说好游戏上线后利润三七分（人家三）。这下可美术兄弟是真拼命，原画建模咔咔出活，但问题更邪乎——项目做了快半年，测试版都出了，发行商突然变卦砍预算！分成？饼都没烙熟哪来的饼渣！眼瞅着美术兄弟穷得快吃土，我只好自掏腰包垫了笔辛苦费，结果自己现金流差点断裂，公司账面最惨时只剩四位数。

• 优点：前期成本低，合作方有干劲
• 要命处：项目黄了全白干，后期分账能扯皮到地老天荒

第三步：缝缝补补过日子

吃了两次亏终于开窍，现在用混合模式——核心玩法自己抓，边角料外包。比如最近做的休闲小游戏，程序框架和核心逻辑仨兄弟熬夜搞定，UI动效打包给靠谱的个人接单佬，音效按条数淘宝下单。这回学乖了，外包部分全签死合同，功能列得比菜市场清单还细，验收时拿着放大镜挑刺。

• 优点：核心不受制于人，成本可控
• 雷点：管理难度翻倍，天天当包工头查进度

血泪总结

现在工作室墙角堆的废弃硬盘，全是当年合作的墓碑。要是有人问我该选哪种，我肯定揪着他领子吼：看你兜里多少钱！看你有多想控盘！看你心脏够不够硬！钱多怕麻烦就外包（准备好钱打水漂），想空手套白狼就分成（准备好撕破脸），像我这种穷硬骨头就老老实实玩混合，累是累点，至少半夜不会被气醒。

对了，上次那个接单的音效师现在成固定搭档了，为上次交的音效包里有段BGM是他闺女用玩具钢琴弹的，我听着挺带感直接用上了——这世道，有时候歪打正着比正经合作更靠谱。