去年我们公司要搞形象设计，老板直接甩给我这活了。我觉得麻烦死了，但还是得硬着头皮上。公司以前那套标志丑得要命，客户看了摇头晃脑的，老板说不行，得换个新花样。我心里嘀咕着，这玩意儿咋整？结果一搞就折腾了半年多，每一步都像赶鸭子上架似的。

第一步：先摸清公司底细

我啥都没干，就先开公司会议，把老板和高管全召集起来。问他们公司干啥的、有啥目标，还找了老员工聊天问一问。发现公司十年前是卖菜的，现在搞电商了，老板还整天想做全国老大。我花了两礼拜天天翻档案、写笔记，总算搞清楚方向。这步最关键，要是方向错了，后面全白搭。

第二步：做市场调研看同行

摸完底后，我开始调查竞争对手。跑到街上看看别的公司标志长啥样，又上网查人家的广告语。

• 看同行用的颜色和字体
• 打听顾客对公司有啥看法
• 记下谁家搞得烂、谁家搞得牛

结果一堆毛病：大家都爱弄红色标签，顾客记不住；咱们公司还被当成过假货店。我就把资料写成报告，老板一看拍桌子说

第三步：定个整体策略方案

调研完，我就开始琢磨策略。想搞一套新形象方案，目标是让顾客一看就认出开小会瞎讨论了半天，核心点子是让公司走年轻路线、显得实在点。方案写成稿子，又加了个预算表，怕花钱太多老板砍价。搞来搞去，手忙脚乱才定稿。

第四步：设计具体标志和元素

策略搞定后，我动手设计东西了。先找外包设计师聊聊天，画出草图：

• 新标志样子是条波浪线
• 颜色用蓝加绿，代表绿色电商
• 字体挑简单粗的
• 口号改成“实在货、好买卖”

我亲自盯着设计师画图，改来改去十几次，设计师差点被我烦疯。

第五步：做初步草稿试试水

设计差不多后，我做点实物测试。印了几个新标志小卡片，又发了问卷给内部员工试用。

• 问他们喜欢不
• 测测试效果
• 记录有啥毛病

好多问题！波浪线有人说像蛇，吓人一跳；蓝颜色也有人说太闷。我又返工折腾了几天，手都酸了。

第六步：收集反馈反复修改

草稿不行，得听听客户说我办了两场小活动，拉顾客来讨论给看法。结果反馈一堆：

• 有人说颜色要亮点
• 标志再加点图形细节
• 口号改个顺口溜

我按意见改方案，设计师差点打道回府。来回三次才消停，比打仗还累。

第七步：搞定实施和推广

全部改完，我上马推广了。先是把新标志印名片和网站，又搞了个小活动发福利。老板监督着每步走，慢慢上道。大功告成后，公司门头新包装挂出去，顾客还真夸好看。回头一算账，这半年工资没多赚，头发倒掉了一把。

搞完这一趟，真是累成狗了。流程瞧着简单，一做就破绽百出，好多回差点撂挑子。不过看着公司形象大变样，老板笑得合不拢嘴，也算没白忙活。下次再有这活，打死也得拉团队干，单干太坑爹了。