最近我又接到个活儿，帮一个客户搞网站重建，客户那边非让我找个知名点的公司合作，说是靠谱些。我就琢磨着，这不正好给大家分享下我的实践经历嘛

第一步：选公司这事头疼死了

开头就是选公司，我上网一顿搜，看评价、查口碑，挑了几家名气大的。打了个电话过去，跟销售聊，人家一听我说需求，就热情得不行，各种承诺。我心想这不靠谱？结果选了一家，约了线下见面。

去了他们办公室，装得高大上，聊了几个钟头。销售吹得天花乱坠，说什么两周搞定、后期无忧。我就随口问问细节，他们支支吾吾的。经验：这时候千万别只看宣传，多问实际案例和团队背景。

第二步：谈合同和需求，差点掉坑

谈拢了意向，开始谈具体需求。他们发来个需求表，让我填内容、功能和预算。我写了一大堆，他们看都没看，就说“没问题，都能做”。签合同前，我硬是把合同拿来细细读了一遍，好家伙！里面藏着个条款说变更需求要加钱，还不写明上限。我当场让他们改合同，加了明确限制。搞了一整天，总算签完字。这过程折腾得我口干舌燥。

• 合同不逐条看，事后只能哭。
• 需求文档必须白纸黑字写得清清楚楚。
• 别信口头承诺，全是空气。

第三步：开发开始，沟通像跑马拉松

合同签了，进入设计阶段。他们设计师出第一版稿子，我一看，丑到爆！就跟我们讨论的风格差远了。我马上打过去问，人家轻描淡写：“，没注意你的备注。”结果来回改了五轮，才勉强像样。中间他们还总推托，说什么设计师忙、请假了。

开发环节更糟，我每周发邮件问进度，回复慢吞吞的。有天我直接奔他们办公室盯着，发现一个工程师弄错了后台模块，耽误了两天。我火了，叫来项目经理现场协调。教训：定期跟进不能停，最好设个周会，面对面解决。

第四步：测试和交付，差点烂尾

拖了快一个月，总算弄出测试版。我用一周末亲自测试，找出十几个bug，比如按钮点不动、页面加载慢。报告过去，他们推脱说“测试环境问题，上线就好了”。我不信邪，逼着他们现场修复一半。交付前，我还查了安全性和SEO设置，发现备份功能没开，又补了个小改动。最终签字交付时，我都一身汗。

• 测试时最好亲力亲为，别指望人家自动给你查。
• 上线前确认所有细节，尤其是备份和维护条款。
• 拖时间就得追，软的不行直接硬刚。

整个流程下来，花了我小半年，累得够呛。事后合作时千万别怕麻烦，每一步都死死盯着，从选公司到交付，主动权在咱们手里。要不然，那些名气大的也一样给你埋雷。