之前我做了一个企业网站，花了公司二十万，被老板狠狠骂了一顿。他觉得不值，我也觉得太贵了，就琢磨着怎么能省点钱。前阵子我又接手个新项目，打算试试省钱的法子。今天就把我整个实践过程，从头到尾分享一遍。

第一步：需求分析得精打细算

我先蹲在电脑前，把客户和老板都拉过来开会。以前贪心，搞了一大堆花里胡哨的功能，比如在线聊天、高级会员系统，结果维护起来麻烦死了。这回我学乖了，先问清楚：“你们最核心是”客户就俩字——展示产品。我掏出纸笔记下来，只留基本产品列表和联系表单，其他全砍掉。省心省钱，直接省了计划阶段的五千块咨询费。

第二步：设计阶段用免费工具

接下来搞设计，以前老是请外面设计公司，一张图就好几千。这回我换个招数，我自己上了。下载了个免费模板网站，挑了个清爽的布局，稍微改改颜色和字体。老板看着不满意，说我粗糙。我说：“能用就行，省下来的钱够发工资。”顺手加了个客户反馈表单，用开源代码包免费集成进去。整个设计只花了一天，省了设计费三万块。

第三步：开发外包给兼职高手

然后开发阶段，以前全是全职码农搞，工资高进度慢。我就去兼职网扒拉了一圈，找了个远程大学生，技术不错还便宜。我给他写清楚要啥功能，按任务付钱。人家晚上干活，我白天监督。写代码时就用了现成框架，啥PHP啥HTML，不用自己从头搭。结果开发过程顺顺当当，省了两万外包费不说，时间还快了半个月。

第四步：测试和维护自动化处理

测试和维护，过去总请专业团队，动不动就烧钱。这回我自己整了个免费测试工具，设个定时任务，每天自动跑一遍网站，检查bug。发现小问题，自己修修；大的就那个兼职生帮忙。老板还嘀咕：“能行吗？”结果网站上线一个月，一点毛病都没出。长期维护就靠这个自动化，一年省了五万人工费。

整个流程走下来，新网站成本从十五万降到七万五，刚好砍掉一半。老板乐呵呵的，拍我肩膀说：“你小子学精了。”省钱不难，就这四招练熟了：需求分析别贪多、设计工具免费凑、开发外包找帮手、测试维护自己收。以后再搞网站，我再也不当冤大头了。