公司上个月说要弄个宣传片，老板塞给我这个任务，让我搞清楚收费有哪些项目和预算咋分配。我一开始也觉得头大，但想想这可是个大好机会，能帮大家省钱省事儿，就撸起袖子干了。

第一步，我先去网上乱翻，找了几家视频制作公司打听价钱。打电话过去，人家说得含糊不清，啥“基础报价”“按小时计费”，听得我一头雾水。我跟老板抱怨：“您这任务砸过来，可不能就这么糊里糊涂！”老板笑呵呵地拍拍我肩膀：“慢慢磨，就当练手呗。”

我接着就约了朋友介绍的本地制作公司喝咖啡。面对面聊，总算套出了点东西。对方拿个本子刷刷写，列出了主要收费项目。我用手机偷摸着拍照，回来就

• 片子拍摄费：这就占了最大头儿，包括租摄像机、灯光啥的器材费，和演员出场费。
• 剪辑后期费：拍好了得剪接处理，还有加些特效音效。
• 脚本创意费：写台词和故事构思的人也得掏腰包。
• 杂七杂八的：比如场地租用、差旅吃饭费。

我靠，看得我脑壳晕乎乎，这哪是个宣传片，分明是个吞金兽！

预算明细揭开了

老板追着问预算咋分，我就自个儿琢磨着建了个Excel表。一开始瞎填，结果超支了两万块。老板甩脸子：“你小子行不行？重来！”我灰溜溜地返工，挨个项目估算。比如拍摄费：摄像机租一天800块，加灯光500块；演员找个本地的1000块一天；脚本找朋友帮忙，500块搞定。

折腾两天，总预算抠在了1万5以下。我心里乐了：“这下稳了！”

过程中掉坑和爬出来

真动手做时，又出乱子了。拍片子那天，演员临时放鸽子，耽误了半天。我一着急多花了1000块重新找人。剪辑师也坑，说好的特效免费，结果要加收300块。我跟对方拍桌子吵架：“您这玩意儿咋玩花样？”还是妥协了，多掏了腰包。

老板催着看进展，我就硬着头皮上，每天钉群里汇报。拍完了片，剪接好送审，老板挑刺说场景太单调，我又加拍了一天，预算直接飙了。急得我冒汗！

结果和秘诀

片子做成了，效果还行，总花费1万6。我总结出了个法子：先紧巴巴地算项目钱，留点缓冲，别把预算卡死。多问几家报价对比，别图便宜选小的公司。

现在公司同事追着我问咋省钱的，我全分享出来：活儿得一步步干，钱事儿多留心眼儿！