发布日期:2025-10-14 22:39浏览次数:
昨天跟装修队的李老板喝茶,他叼着烟问我:“你们搞软件的成天坐空调房敲键盘,到底在生产啥实物?”我当时就乐了——这问题十年前我开建筑公司时也问过码农。行,今儿就把上个月帮老东家改造报税系统的过程掰开揉碎说说。
财务总监甩给我三本发黄的报销手册:“按这个开发!”结果开发到一半,审计突然说新政策要求抵扣规则全改。我捏着印满修改手印的A4纸,瞬间理解当年包工头看我改图纸时为啥眼冒凶光。
血泪教训1:软件需求比施工图纸变更快带着团队搞每日站会,学隔壁互联网公司那套敏捷开发。第一周就让财务部小姑娘天天来试用,结果看她输发票时狂按删除键:“这个选择框像不像超市储物柜?我要退货!”
当场把原型界面撕了重做,可比当年返工砸瓷砖轻松多了。要是换作工地返工,光垃圾清运费都够喝一壶。
血泪教训2:软件容错成本接近零最绝的是上周四,李老板突然来办公室拍桌子:“给你们厕所加装无障碍设施,图纸都改了五版!”我俩突然愣住——这不就跟财务部要的报表导出功能一模一样吗?
立马拽着他做结对编程(虽然老头全程在骂编译器像风水罗盘),结果这老顽固居然看懂了我们用代码生成材料清单的脚本,第二天就逼儿子报编程培训班去了。
暴击灵魂的对比送李老板下楼时,他突然指着脚手架嘟囔:“你们删代码就像拆脚手架,哗一下全没了。”我回头望着满屏闪烁的光标苦笑:是,要是真房子也能Ctrl+Z多