发布日期:2025-10-14 06:48浏览次数:
上个月接手公司OA系统改造项目,预算紧得跟捏方便面似的,一碰就碎。领导拍桌子喊“既要功能齐全又要成本砍半”,我蹲在会议室地上画圈圈,硬是抠出三条省钱野路子。
别的团队上来就吼“买新服务器!”,我直接带实习生杀进机房仓库。好家伙,三年前项目淘汰的服务器堆得比垃圾桶还高,清灰清到打喷嚏。我俩把还能喘气的机器全拖出来:
运维老王骂我捡破烂,结果测试机群搭起来那天,他偷摸塞给我两包华子。硬件预算从35万直接压到6万8,采购部小妹看我的眼神都带星星。
之前外包公司写的代码像坨毛线球,改个请假流程得加20万。这回我拿着美工刀亲自上手:
产品经理骂我前期搞太慢,结果市场部突然要加防疫登记功能,我们直接把健康申报模块咔嗒拼进去。开发周期从半年缩到三个月,上线时财务总监盯着报销单突然蹦出“体温正常”的提示,笑得假发片都歪了。
看到某云平台半夜推送“企业新客0.1折”,我定闹钟凌晨三点抢购:
采购部老张拍桌说“小作坊才搞这些”,我甩出账单截图把年费从12万干到9千。前两天他偷偷问我:“那学生证...能借我侄女用用不?”
现在系统跑得比食堂抢鸡腿还快,总成本砍掉七成。最骚的是客户参观时,听说我们28万搞定整套系统,当场把预算200万的项目塞过来——原来甲方也不是人傻钱多,看见真能省钱的,比看见亲儿子还亲。