最近在成都帮朋友搞个小软件项目，他一上来就问，开发个app要多少成本？我也懵了，寻思这问题太大，得自己动手扒拉清楚。二话不说，我就开始折腾了。

先从打听市场价开始

我直接跑天府软件园蹲点，找认识的几个哥们儿聊天。老王刚开了家外包公司，大刘在弄游戏开发，小李子搞电商平台。聊了一圈，发现价格差得离谱。简单工具类app，几万块就能搞，但要搞复杂的社交软件，轻松跳到几十万。为啥？开发团队大小和开发周期搞的鬼。

然后我打开电脑，搜了下本地招人的帖子，程序员薪资从七八千到三五万都有。前端、后端、测试员，工资都不一样。还顺手看了几个招聘群，里头说找个新手开发，月薪就一万多起步，稍微资深点的，两万打不住。这样算算，人力就占了一大块。

拆解预算构成的过程

回来我拿笔记本记，把项目从头捋。第一步，就是算人力成本：程序员、设计、项目经理这堆人的工资。这玩意儿太关键，一个五人团队，干三个月就得二三十万。

接着盘算硬件和软件费用，买服务器，租云空间，还有开发工具订阅费。老王提醒我，别漏了办公室开销：在成都写字楼弄个小间，月租少说五六千。再加上些杂七杂八的，比如测试外包或者营销推广，零零碎碎加个万把块。

• 人力：开发团队工资，占大头
• 工具：软件授权、云服务花销
• 场地：办公租金和水电
• 额外：测试、设计外包之类的

试着用个实战例子算，假设做个餐厅预订app。招三个开发俩月完成，工资按中等水平算：前端一万五、后端一万八、测试一万二，加起来小十万；工具用常见平台订阅，月费几百；租个小办公室，月租三千；再扔点给设计师外包，五六千。总成本轻松逼近十五万。

实现和的反思

这么一通搞下来，预算表列得清清楚楚。我还真试了把自己工作室的项目套进去，结果成本控制得稳当，没超支。朋友看懂了，一拍大腿说，这下谈项目敢砍价了。

为啥这么熟？去年我自己盘活小工作室时，就在成都找场地。当时不懂行情，瞎签了个高价房租合同，多花了好几万。后来朋友介绍个写字楼管理的老熟人，聊着聊着才扒出本地价码。从那以后，每接项目都先拆预算，避免当冤大头。