大家我是老王，一个整天泡在代码里的老手。今天来聊聊我用UML的那些破事儿，主要是软件开发里啥时候最派上用场。这事儿说起来，就跟我去年接的那个外包项目一样。

刚开项目那会儿

我朋友拉我做个电商小程序，说是帮个小公司搞定后台。那公司老板一上来就乱喷需求，说“用户要能买能退还要积分”，可我们team一帮人听着就晕。我心想别折腾了，听说UML管用，就自己翻网课学起来。先是下载了个免费工具，试着画了第一个用例图。图上标了用户能干比如“下单”和“退货”。结果开会时，我们把图投影出来，客户一拍大腿：“对对，就是这么回事！”这下团队不吵架了，需求稳稳地定下来。

接着搞设计阶段

需求理清后，我们开始设计后台逻辑。这时UML又上场了。我死命画类图，比如把用户、商品、订单这些玩意儿的关系画得明明白白。图上用箭头连起来，显示“用户买商品就创建订单”。结果同事小李一看，当场就叫：“妈的，之前这儿没想清楚，差点搞错！”我们还用状态图画退货流程，把“等待处理”到“已完成”这些步骤标上，省了代码写错的麻烦。UML在这儿简直成了救命稻草，让设计阶段顺溜多了。

然后整实现阶段

开始写代码后，UML就不咋露脸了。我们照着设计图的类图编程序，图就挂在墙上当参考。时不时瞅一眼，确认没跑偏。但实际写代码时，大家更多靠注释和测试，UML图慢慢吃灰。我试过画时序图看方法调用顺序，结果半天搞不定，3随手用纸笔草草记下了事儿。整个实现阶段，UML真没用上多少，顶多当个背景板。

项目收尾和总结

小项目做完后，我复盘一琢磨，UML最管用的还是在设计阶段。需求阶段它能整明白用户想法，但设计阶段才是核心，避免代码写成一锅粥。搞UML时，我们team还常为画图的细节吵起来，比如我非要用不同颜色标类关系，同事嫌麻烦，闹得差点掀桌子。回想起来，这玩意儿适合性子稳的人，耐得住画。现在我跟新项目时，还习惯先用UML搭个骨架，省得后期跑偏浪费时间。

说说个人故事，这事儿还闹过笑话。上个月我带了个实习生，让他画UML图，那小子愣是画歪了，把退货流程整成用户直接退款现金。结果测试一出错，老板电话轰炸我，我被批得灰头土脸。实习结束后，他微信发红包道歉，我拉黑没回。这年头，UML教不会新人，就别瞎揽活儿，搞不好得自己擦屁股。