今儿个，咱来聊聊机械制造企业安全检查那点事儿。作为一个在厂子里摸爬滚打多年的老油条，安全这根弦，咱可是绷得紧紧的。前段时间，咱厂又搞一次安全大检查，我全程参与，今儿就跟大家分享分享我的实践经验。

一、准备阶段

说干就干，咱可不能打无准备之仗。我得把以前的安全检查表翻出来，看看有没有需要更新的地方。毕竟规章制度、设备啥的都可能更新换代，咱的检查表也得与时俱进不是？

翻箱倒柜，找出陈年老表

我还真找出几份以前的检查表，有纸质的，还有电子版的。我把这些表都仔细看一遍，发现有些内容确实有点过时，得改！

上网查资料，取长补短

光看旧的不行，还得看看新的。我在网上搜一通，还真找到不少其他厂子的安全检查表。我把这些表都下载下来，跟咱厂的对比一下，取长补短，把咱的表好好完善一番。

结合实际，制定新表

我结合咱厂的实际情况，把新的安全检查表给敲定。这份表，既有以前的经验，又参考别人的优点，还结合咱厂的最新情况，绝对靠谱！

二、检查过程

表有，咱就开始干活。我拿着新表，从车间到仓库，从办公室到配电室，一个角落都不放过，仔仔细细地查一遍。

• 车间：这是重点区域。我重点检查设备的安全防护装置是否完操作规程是否张贴到位，工人师傅们是否按规程操作，有没有违章行为。

发现一个小问题，有台设备的防护罩有点松动，我立马让维修师傅给紧固。

• 仓库：我主要检查物料堆放是否整齐，有没有超高、超重现象，消防设施是否完好有效，通道是否畅通。

仓库里有个灭火器过期，我赶紧登记下来，让后勤部门去更换。

• 办公室：相对来说比较安全，但也马虎不得。我主要检查用电安全，插座、电线有没有老化、破损，有没有乱拉电线的现象。

办公室倒是没啥大问题，就是有个插座有点松动，我顺手给拧紧。

• 配电室：这是个高危区域，咱得格外小心。我主要检查配电柜是否完各种标识是否清晰，有没有杂物堆放，值班人员是否在岗。

配电室一切正常，值班人员也很负责，咱放心。

三、整改落实

检查完，咱还得把发现的问题给解决。我把检查结果整理成一份报告，详细记录每个问题的情况，并提出整改意见。

形成报告，上报领导

我把报告交给领导，领导看很重视，立马召开安全会议，把问题分派给各个部门，责令限期整改。

跟踪整改，确保落实

光布置任务不行，咱还得跟踪整改情况。我时不时地去各个部门转转，看看问题有没有解决，有没有遇到什么困难。

经过几天的努力，所有问题都得到整改，咱厂的安全隐患又少一分。

这回安全检查还是很有成效的。通过这回检查，我不仅发现咱厂存在的一些安全隐患，还把这些隐患给消除，为咱厂的安全生产工作尽一份力。以后，咱还得继续努力，把安全工作做得更