我最近搞了个小项目，是个网站app的开发，简单来说就是帮朋友弄个在线预约系统。整个过程让我琢磨出一个道理：时间管理太重要了，搞不好拖得猴年马月。我分享下我的实操，从零开始到上线，分了三个阶段来控制进度。

第一阶段：准备阶段，定义需求

我啥都没想清楚就跳进去了，结果浪费了不少时间。我先和朋友坐下来聊，他说用户需要预约美容服务功能，手机和电脑都要能用。我一边听着一边在本子上记下来，动词都是“讨论”和“写”，然后拿出草图软件画了个界面框架。搞了一周多，发现朋友要求模糊，一会儿加这功能一会儿减那功能。我赶紧压着进度，制定了每周目标和截止日期，不然就得乱套。

• 定义需求：聊天记笔记，把功能写清楚。
• 画草图：手机端先画，电脑端再跟进。
• 时间控制：死盯两周结束，不准超时。

第二阶段：开发阶段，编码实现

需求定好后，我动手写代码了。我用个框架撸起来，先从用户注册和登录开始，动词主要是“敲代码”和“调试”。简单功能还算顺，但中间遇到接口问题，几个模块互相打架，我花了几天磨蹭修复bug。一看日历快超了，我立马砍掉花哨功能，专注于核心预约部分。每天设定小目标：上午搞定一块，下午测试一块。

• 框架选择：挑了个免费好用的上手。
• 模块开发：先基础登录，再预约功能。
• 进度管理：每天量力而行，避免贪多嚼不烂。

第三阶段：测试上线阶段，确保稳定

代码写完就开始测试，动词集中在“点”和“改”。我拿朋友手机真机测试，发现预约按钮点了不跳转，又花时间修修补补。上线前搞用户反馈测试，找了俩熟人试用，结果发现时间设置不对，我熬夜调了算法。部署的时候手忙脚乱，差点忘备份数据。我用进度表盯紧，一周内搞定上线。

• 全面测试：用不同设备点击试错。
• 反馈优化：听熟人吐槽改bug。
• 上线控制：设置三天上线缓冲时间不超期。

整个项目搞了两个月多点，要不是分了阶段控制进度，肯定拖成半年。教训是，别太自信忽略时间管理，中间好几次我偷懒不写日志，差点让问题堆成山。现在我都用这个方法搞其他项目，省心又高效。