发布日期:2025-11-07 19:40浏览次数:
今天想聊聊自己踩坑的经历,公司今年非要搞个内部管理APP,我在定制开发和外包之间纠结到失眠,两条路都走了个遍,现在给你们掏心窝子说说血泪史。
老板催得紧,我先找了五家外包公司报价。第一家的销售拍胸脯说“二十万包上线”,结果拿到合同发现功能描述全是模糊词,“用户管理功能”具体是增删改查还是权限分级?根本没说清楚!
第二家更绝,甩给我看他们“成功案例”的APP截图,我拿同事手机挨个点开看:
当场就把我整不会了。
外包指望不上,只能从公司抽了三个程序员临时组队。开头两周还挺美:
结果第三周全乱套:
老板突发奇想要加个“人脸打卡”,苹果安卓系统权限搞得程序员直薅头发;行政部突然说采购流程要加六级审批;财务总监坚持要在登录页放他书法作品——光改需求就重做了四版架构。
半年后对着账单眼前发黑:
财务拿着报表的手都在抖。
现在用着自家程序员憋出来的半成品,突然收到年初外包公司的破产公告。同事幽幽飘过来说:“他家销售跳槽前跟我说,接单时公司就剩三个月房租了”。行,合着我们成了临终关怀项目。
所以真要问哪种更划算?
核心业务自己捏着搞,边角料外包还得盯死合同,别信什么“包满意”,都是包你心肌梗塞!