发布日期：2025-11-04 09:26浏览次数：
上周领导突然扔过来个活儿：“咱公司新办公楼大堂那片空着也是空着，搞个展厅，要大气，要能体现咱公司牛X！” 我听了直嘬牙花子，这玩意儿听着就头大，但活还得干。
第一步：先把家底儿扒拉清楚
我琢磨着，展厅不能光图好看，得说人话、讲实事儿。啥都没想就先找领导要资料：“头儿，咱公司有啥能显摆的？发展史、拳头产品、得过的奖……” 结果领导就甩给我一个官网链接和几页PPT。得，指望不上，自己刨！我跑去档案室翻箱倒柜，跟销售、研发的兄弟喝酒套近乎，硬是扒拉出来一堆老照片、客户感谢信，甚至还有当年创业团队在仓库打地铺的故事。这时候才发现，甭管领导嘴上说多重视，真正能给你多少料，还得靠自己去“抢”！
第二步：捋顺想说的“故事线”
东西堆了一桌子，看着就乱。我坐那儿琢磨半天：人家进来总得有个看头？不能东一榔头西一棒槌。我把所有资料摊地上，边看边理：咱公司是咋从几个人的小作坊，吭哧吭哧干到现在的？（发展历程）；现在靠啥在市场上站住脚？（拳头产品）；给哪些大佬做过事？（成功案例）；往后还想咋蹦跶？（未来愿景）。理出这条线，心里才算有点底。对，中间有个客户非要我把他家二十年前发的“优秀合作单位”搪瓷奖杯放进去，被我好说歹说劝住了… 第三步：琢磨让人往哪儿走、往哪儿看
地方就那么大点，总不能让人挤成一团！我拿着图纸，拿粉笔在地上大概画了画位置：进门先看公司牛逼闪闪的历程墙？接着往里走，最核心的产品区得放在中间C位，用点灯箱或者实物模型支棱起来。案例不能光写，得加点客户现场的图片视频才唬人。休息区？算了，地方小，放俩小圆凳意思意思得了。核心就一个：让人顺着我设计好的“道儿”走，别转迷糊了就行。 中间改了八百回，策划小哥脸都绿了。 第四步：搞点让人“哇塞”的小花活 光文字图片看久了谁都困。我看人家大公司的展厅都有点能动的玩意儿，预算有限也得整点儿！核心产品弄了个简化版触摸屏，点一下蹦出来参数和客户好评。最得意的找了个便宜沙盘，把咱参与过的大项目在地图上亮起来，效果贼拉风。领导嫌贵不想弄互动装置，我就找了几段客户采访视频，在案例区轮着放，也算有点动静儿不是！这步最难的是跟供应商砍价，口水都说干了。 第五步：盯现场，边做边修修补补
真到施工那天，那叫一个糟心！效果图看着挺现场一看：墙漆颜色深了，显得特压抑，赶紧加钱换成浅色；定做的灯箱字尺寸给错了，硬是现场重裁材料；沙盘到了才发现地图上城市名印错了俩，连夜返工…… 简直是我在工地上蹿下跳的一个礼拜，图纸是死的，现场是活的，计划赶不上变化！ 开灯调试，看到那些屏幕亮起来、沙盘的小灯一闪一闪，才稍微喘了口气。 折腾俩月，总算搞定了。现在来看展厅效果还行，客户参观至少能待住二十分钟了。最大的收获？这活儿真不能指望领导或乙方全包，自己心里得门儿清，关键时候该拍板就拍板，该返工就别手软！对了，完工后才发现原来最不爱说话的开发兄弟，竟然是公司成立那批元老，早知道把他摆产品讲解第一站了！
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