今儿就唠唠做公司网站踩的那些坑！去年公司要升级官网，我拍胸脯说我来搞定，结果差点把自己坑进太平洋。这事从头说起。

第一步：病急乱投医

老板催着两个月上线，我立马找到老同学推荐的服务商。电话里对方吹得天花乱坠："包您满意！五万块全搞定！" 我连合同都没细看就签了字。前两周还挺顺利，设计师给了张特别高大上的效果图，全公司鼓掌叫

第二步：掉进连环坑

坑1：失联式对接

• 第五周开始设计师总说在改稿，发消息隔天才回
• 第八周直接失联三天，说家里猫难产？

坑2：样板房陷阱

好不容易拿到后台一看：产品展示页连分类功能都没有！留言板点提交就报错，公司地址加载的是开发商模板自带的火锅店地图。跟他们撕了三天才承认："您这预算只能做基础版..."

坑3：加钱无底洞

等到要上线前三天，突然甩来张两万的加价单：
"自适应设计要加钱"
"手机端适配要加钱"
"后台维护工具要加钱"
气得我当场拍桌子："合同里写包上线什么意思？"

第三步：换人重新干

直接拎着合同找上门退单，扭头找了在产业园扫楼的服务商。这回学乖了：

1. 让销售当场建工作群，技术/设计/运维全部在场
2. 蹲在对方公司看他们做过的教培类网站
3. 把付款拆成六期，每阶段验收才打款

结果报价六万八，但开发小哥每天截图汇报进度，连周末改个按钮颜色都秒回。提前十天验收的时候，老板摸着新网站说："早该让专业的人干活！"

吐血总结三条

• 沟通效率大过天：别信销售吹牛逼，直接拉技术群！
• 行业经验要验货：看过往案例时记得要后台账号
• 费用牢笼必须焊死：合同里写死功能细节！明确修改上限次数！

现在看着官网后台的订单哗哗涨，再想想当时连续三周跟对接人玩"猫抓老鼠"的崩溃，真想给自己个大逼斗。记住咯各位，找服务商就像找对象，光看照片会出人命的！