团队咋开干的

前阵子，我和几个老哥们儿凑一块，想搞个 app 出来。先找了六个人，加上我，正好七个，大家一拍大腿就开始整这事儿。我们第一件事是坐一起开会，七嘴八舌聊开了：这 app 要干聊了三天，定下来做个买菜应用，让大伙儿买菜更方便点儿。那会儿啥工具都不用，就靠脑子和嘴皮子，扯完了发现，人多了就乱套，光靠吵不行，得有个管事的。

分工这事儿挺实在

分工的时候，我们一人一票选角色，直接摊开了说。领头的老张当头儿，管着大伙儿进度；小李干设计，专门画界面图；小王和小赵一块写代码，一个管前面显示的东西，一个管后台服务器；小刘和小陈搞测试，整天点来点去挑毛病；老马搭着干杂活儿，管文档和工具啥的。这就是七个人，少一个都不成堆。

分得贼简单，活儿清清爽爽：
• 老张当头儿（项目经理，别整复杂了，就是喊话催活儿的）
• 小李搞设计（UI 设计，说白了画画图）
• 小王写前端代码（用户看得见的那块）
• 小赵写后台代码（数据存哪里、怎么算）
• 小刘和小陈测东西（专门找 bug，瞎点一通）
• 老马做杂项（啥都帮，文档工具）

分完了，大家还写了张小纸条贴墙上，谁干错了谁挨骂，省得推锅。

东西整得乱七八糟

开干第一周，东西缺得跟狗窝似的。先翻出老旧的电脑，大伙儿凑合用，反正能用就行。工具也老掉牙，设计用了个免费画图软件，写代码的用了码农常使的编辑器，测试那俩下了个烂 APP 练手。硬件就拉了张桌子，几根网线插上，连个像样服务器都租不起，我们自己攒了个二手的凑合。

零零碎碎，就这些玩意儿堆起来用：
• 硬件：破电脑、路由器、手机（测 APP 用的）
• 软件：画图工具、编辑器、测试 APP（免费的或下破烂）
• 文档：纸笔写需求，记小本本上
• 网络：自家 Wi-Fi，拉根线接上

缺东少西是常态，有一次没服务器，小赵急得跳脚，用了云服务上的免费试用期顶上去，撑了半个月。

磨磨唧唧干到底

从头到尾，整了俩月。我们先撸需求，老张带着大家画图讨论；设计一出来，小李天天涂涂抹抹；开发时候，小王和小赵对着码，俩测试跟后面喷口水挑刺儿。中间乱套得很，小刘测出个 bug，小王赖小赵写得差，吵得面红耳赤，老张吼一顿才消停。集成一块，拿测试手机点了三宿，居然跑起来了。

实现那会子，APP 上传上架，大伙儿高高兴兴下载来看。APP 上线了，用户瞎点一通没崩，乐得我们喝酒庆祝。回头算算，最累是分工不均——小王一人扛前端，累成狗，小赵后台轻松，整天摸鱼。这教训扎心了，下回得搞平均点。

这事儿咋落我头上？全是因为去年我们团队起哄整项目，结果人乱分工不匀，个个喊累。我拉黑过几个推锅的兄弟，还换了人干。现在老张那帮人还时不时吵来吵去，听说他们新招了个跑腿的，工资翻倍。