最近公司要搞个新项目，人手不够，老板拍板儿说找个外包公司帮忙，这活儿就落我头上了。刚开始还觉得挺轻松的，不就是随便挑个公司吗？结果一上手，我差点栽沟里了。

头一回选外包，整得挺狼狈

我上网瞎搜了一堆公司，打电话问了问，听着都挺厉害。有一家报了老低价，说什么团队牛掰技术强，我一冲动就给了个小活儿试手。等他们交活儿了，打开一看，我靠，代码写得一团乱，修 bug 修了半宿。这公司根本没实力，纯忽悠。后来才打听到，他们接单太多，工人手不够，都是临时凑的。这下子项目拖了进度，老板气得发飙。

痛定思痛，找出了四条秘诀

吃了亏，我窝在办公室里喝闷酒，琢磨怎么不再上当。翻了点以前的经验，又问了圈哥们儿，慢慢整出了四个招子。我开始按这法子重新选公司。

先查公司技术实力：我亲自跑了几家去拜访，跟技术小哥聊天，看他们用的啥工具、流程咋样。有一家吹得天花乱坠，我问他们搞过啥项目细节，支支吾吾说不清。我直接上他们办公室摸设备，发现电脑老掉牙，网速慢吞吞。这招儿贼管用，立马筛掉了三家光耍嘴皮的。

再看项目案例：找了个靠谱公司后，我硬是让人拿真实案例给我瞅。他们拖拖拉拉不肯给，我就死磨硬泡，拿到了几个老客户文档。对着项目一点点检查，有家公司案例看着漂亮，一试装就报错，我就彻底毙了。另一个公司案例结实，我跟客户通了电话验证，这才安心。

沟通能力也得试：网上聊了几轮，我就搞了个小测试会。召集技术团队开会，我故意问刁钻问题，比如“这个 bug 你们咋应急？”有的公司一听就懵，结结巴巴；另一家直接现场画流程图解释清楚。我还模拟了个危机场景，说项目中途要改需求，他们反馈及时又利索，我就定这家了。

盯着价格和合同：谈钱时，我仔仔细细扒合同，把模糊条款挑出来掰。有一家合同藏着坑，写着“附加费用不明”，我就逼着他们重写明确点。另报了个超级低价套餐，但我加钱要了服务保障，白纸黑字签上保修期。这下子不担心后期扯皮了。

结果搞定了，省心又省力

按这四步走一圈，挑了家真材实料的公司。合作中项目顺风顺水，毛病少了一半，老板也乐了。我选外包就得自己动手验证，别光听他们吹。

这都怪我几年前吃过亏。那会儿刚入行，被一家外包坑惨了。对方报价贼低，我就信了，结果代码交一半人跑了，尾款都打水漂。我连房租都凑不齐，只能去送外卖凑合。现在想想，要早用过这四招，哪用得着那么狼狈？从那以后，我再不敢省事瞎挑公司。