软件开发外包团队怎么选?资深人士分享5个实用技巧!

发布日期:2025-10-12 11:59浏览次数:

今天就跟大伙聊聊我挑外包团队那档子糟心事。去年接手公司的小程序项目,上头只给三个月期限,研发部人手又不够,只能找外包帮忙。刚开始跟无头苍蝇似的乱撞,踩的坑比我老家门前的水塘还深。

初筛翻车现场

我先在几个平台撒网,结果收到二十多份方案书。有家深圳公司吹得天花乱坠,说什么"阿里P8坐镇",案例库堆得跟山似的。见面一聊露馅了,他们展示的健身APP案例,我当场扫码安装后直接闪退,那CTO脸绿得跟苦瓜似的。

回来连夜翻他们程序员简历,好家伙!标注三年经验的哥们,GitHub就三个hello world项目,最新commit还是两年前的。气得我把咖啡泼键盘上了,这筛选成本比写代码还累人。

复活甲测试法

学乖之后搞了个骚操作:让每家做个登录功能demo。特意在需求文档里埋雷——写了"要谷歌验证"却故意没提短信验证。结果八成团队真就只做了谷歌验证,剩下两家主动发邮件确认的,我立马标了星号。

其中有个武汉团队更绝,demo里多做了个游客模式入口,还附了段优化建议。晚上十点打他们项目经理电话,秒接不说,对面键盘声噼里啪响得像放鞭炮,这拼劲儿跟我们当年创业时一个德行。

实地考察现原形

杀去他们办公室突袭检查,进门就闻到股霉味。工位倒是堆满电竞椅机械键盘,但定睛一看,二十多台显示器七台在刷某宝,三台挂着股票软件。最离谱是看见个黄毛小哥,屏幕分五栏同时聊微信QQ陌陌探探Soul。

转头去了家苏州团队,前台直接领我进作战室。白板上需求拆解得跟分子结构图似的,迭代计划精确到小时。桌角还戳着半人高的文件柜,随手抽了本翻开,好家伙!连三年前客户的需求变更签字单都存着。

人肉背调骚操作

关头耍了个阴招,注册小号混进程序员论坛。在某贴假装发帖:"求扒皮XX科技,面试被虐惨了"。第二天收到五条私信,三条劝我快跑路,还有俩前员工倒苦水,说离职半年项目奖金还没结。

另家公司的背调更有意思,通过脉脉找到他们前技术总监。约出来撸串时人家直接掏手机给我看交接记录,某项目留了三百多个TODO没修复,客户正在打官司。

血泪换来的五条铁律

现在项目验收半年了,后台bug率控制在0.3%以内。结合这波掉坑爬坑的经历,总结几条硬道理:

  • 案例会造假就上手操:甭信演示视频,当场扫码安装
  • 需求文档必须留破绽:看他们会不会主动揪细节
  • 周末夜晚搞突袭:加班氛围比装修档次实在
  • 查祖坟式翻档案:三年内的变更记录最能见真章
  • 论坛钓鱼见效快:前员工才是最佳情报员

上个月那家深圳公司居然还敢来找我,说是什么"战略升级"了。我直接把测试环境的崩溃日志截图甩过去,对面hr当场哑火。现在项目组招了俩武汉团队的骨干当技术顾问,人家离职时还帮着做了交接手册,这专业度活该他们涨薪!

如果您有什么问题,欢迎咨询技术员 点击QQ咨询