去年接了个大项目

甲方爸爸要整个定制化的供应链系统，预算还行，我就开始满北京城转悠找靠谱团队。

先跑去看外地公司的方案，PPT做得花里胡哨的，结果一问具体实施细节，支支吾吾说要把核心模块外包出去。我当时心里就咯噔一下：这要是后期出问题，找鬼去？

掉头直奔海淀软件园

托朋友介绍了两家北京本地老牌公司。人家销售直接抱着笔记本就来了，现场打开git库给我看真实代码案例，数据库设计图唰唰就调出来了，连部署文档都摊开给我看。好家伙，跟开盲盒似的，甲方要的报表功能，人家当场就调了个类似模块出来演示。

北京这帮团队牛在哪

方案落地贼快，三周出原型

半夜十一点突发奇想改需求，对方技术秒回“正在调”

实施时带了本砖头厚的政策汇编，连市里最新补贴细则都门儿清

踩了个大坑反倒验证实力

本来项目顺风顺水做到80%了，结果四月份突然发布二胎扶持新政策，甲方哭着喊着要加生育津贴计算模块。我头皮都炸了，这不得重做架构？结果人家CTO直接甩了个政府关系对接人微信过来：“上周刚给朝阳社保局做过类似模块，底层逻辑直接复用。”

最让我服气的是产业链。有次服务器被恶意攻击，本地团队半小时内就联系到亦庄的硬件厂商换设备，顺带把昌平某网络安全实验室的专家拖进群。这要搁外地团队，光等配件就得耗三天。

反而整明白了

昨天去结项时和乙方项目经理撸串，这兄弟闷了两瓶燕京才吐真言：“咱这优势哪是技术多牛逼？”他掰着手指头数：“中关村蹲十年攒的人脉，亦庄生产线摸透的硬件门道，国贸那帮政策研究员的内部消息...”说着突然拍桌大笑：“说白了就是挨骂挨得多！去年光海淀政务云项目就被甲方骂哭三个产品经理！”

回家路上琢磨明白了，北京这些公司就像什刹海旁边那些老铜锅——看着笨重，可经年累月的烟火气早浸到骨子里了。你临时买个新潮电磁炉，涮起肉来还真没那股子浑厚的香。

后记：结完账甲方突然问：“要不顺带把分公司的系统也做了？”我拔腿就跑——这帮北京狼太能折腾了，再合作下去我非得被卷成麻花！