发布日期:2025-10-09 19:05浏览次数:
上周又被客户摆了一道,气得我半夜睡不着觉。事情是这样的:有个小公司老板想做个进销存系统,我寻思着这种项目闭着眼都能做,就按老规矩给了份详细报价单。结果人家转头就找了三家比价,用个比我低三分之一的报价把我给踢了。
吃这闷亏气得我直接翻出五年报价单复盘,愣是把电脑屏幕看出俩红血丝。谈报价就四个门道,你们要是早两年告诉我,我也不至于被坑出高血压:
以前傻,客户一说需求,我立马在会议室打开Excel噼里啪敲成本。人家盯着屏幕眼珠转两圈:“这人工费一天1500太贵了?我小舅子说他们公司程序员才800”。得,底裤都让人看光了。
现在学乖了。上周见客户聊电商项目,他刚开口要功能清单,我直接合上笔记本:“咱先聊聊您最头疼的三个问题?”结果他抱怨半小时物流对账混乱,这不比直接列功能强?聊透痛点再报价,客户自己心里都明白这钱该花。
打印店老王更绝,做宣传册报价单列三项:“设计费(可删)”、“印刷费(必选)”、“连夜赶工费(视情况)”。客户删了设计自己搞图,半夜两点哭着加钱求开工。
昨天给健身房报会员系统,客户指着VIP预约模块:“这个先不要”。我当场掏出红笔划掉:“行,那咱先把基础版跑起来”。我早把预约功能成本摊到其他模块了——你砍的只是个虚名!
去年吃过大亏。客户说不要消息推送,我老实把代码全删了。结果上线半个月他们搞促销,又求着我加回来。这回报价单里藏着三处“消息触发点”,删哪个都肉疼。
折腾大半月用新招数谈成物流系统项目。有意思的是报价比去年还高三成,客户反而签得飞快。老板们看报价单像看天书?那就把他们拖下水一起算账!现在这客户连修改意见都自觉分类打包,生怕触发我的加钱条款。