最近在折腾零售软件的开发需求，手头自己搞不定，只能出去找外包团队。结果踩坑踩到怀疑人生，今天必须把这段血泪史捋一遍！

第一步：网上盲选摔跟头

最开始我贼天真，直接搜"零售软件开发公司"，刷到三家吹得天花乱坠的。第一家视频会议时PPT做得跟好莱坞大片似的，张嘴就承诺"一个月交付全功能系统"，催着我签合同。幸亏留了个心眼，让技术小哥当场演示demo，结果点两下就卡死，连商品添加功能都是假的图片按钮，气得我直接关视频！

第二步：实地考察破套路

第二家我学精了，背着包杀到他们办公室。前台装修得跟苹果体验店似的，工位却空了一半。借口上厕所溜达到技术区，发现两个程序员共用一台电脑改代码！老板还在那吹牛说团队有50人，我指着墙上打卡表问："这28个考勤名字咋解释？"老板当场脸绿得跟菠菜似的。

• 真团队：显示器贴满便利贴，键盘油光发亮
• 假团队：电脑新得像展品，桌面干净得反光

第三步：死磕细节现原形

第三家看着靠谱点，我直接掏出提前准备的"死亡三连问"：

• 订单取消后库存怎么回滚？
• 促销活动冲突时优先执行哪个？
• 扫码枪断网时数据存哪儿？

对面技术总监支吾半天，蹦出句"这些后期都能优化"，去他大爷的优化！当场把需求文档甩桌上走人。

真懂行的开发会跟你掰扯业务逻辑，水货只会说"这个很简单"。

第四步：合同陷阱现形记

终于找到家像样的，结果栽在合同上。差点签字的版本里藏着两行小字："定制功能验收以乙方演示为准"，这不扯犊子么！我拿着红笔把条款改成"需通过7天真实店铺压力测试"，对方销售脸都垮了。

• 必须写明验收用真实数据
• 需求变更要双方书面确认
• 源代码交付时间写具体日期

选定的团队虽然报价贵20%，但人家老板亲自带我去仓库看他们给超市做的系统，收银员大姐当场演示断网开单，数据恢复后自动同步，这才叫真本事！现在项目跑三个月没出幺蛾子，所以说选团队跟买水果似的——光看广告包装准被坑，得掐、得闻、得掰开了看！