上周差点被客户骂死。新接的官网项目拖了整整两个月，甲方大清早打电话来吼："你们做网站的是不是都属乌龟的？" 气得我直接摔了键盘。冷静下来一想，手底下六个设计四个程序，天天加班到凌晨，活就是干不完。

第一步：逼所有人扔掉排期表

周一开早会拍着桌子立规矩：以后谁再列Excel进度表就扣半个月奶茶钱。把会议室白板划成三栏：卡住的、正在干的、能马上交差的。让管项目的妹子抱着便利贴蹲在工位旁边，逼着每个人当场写任务：写页面就写"首页HTML"，调接口就写"购物车加载优化"，连"找表情包素材"这种屁事都得贴出来。

• 设计师小刘便利贴：主视觉初稿（卡在客户LOGO配色）
• 前端老王便利贴：商品列表页动画（缺后台数据字段）
• 后端小李便利贴：支付接口调试（等银行审核）

才半小时白板就贴满了。最要命的是，八张黄色便利贴全堵在"卡住的"那栏——全是等别人给东西才能干的活。

第二步：让扯皮的人面对面啃骨头

下午三点把相关的人全拎到会议室。指着小刘的便利贴问老王："你昨天催她要的主视觉尺寸到底写没写文档？"老王支支吾吾掏手机翻聊天记录，翻到上周三发过个"大概1920px宽"。小刘当场炸毛："你这'大概'让我改了三版！"直接按着他俩脑袋定死规则：以后给需求必须带具体参数截图，发完还得在钉钉群里@对方喊一嗓子。

更绝的是后端小李。银行接口延迟这事他憋了半个月没吭声，被逼着说出来之后，搞运维的老张拍大腿："银行那哥们是我大学室友！"当场开免提打电话，五分钟解决。

第三步：每天早晨当土匪抢任务

现在每天九点跟土匪分赃似的。所有人围着白板，从"能马上交差"那栏撕便利贴。撕到的人当天必须交活，干不完的留下来请全组吃宵夜。前天测试小妹抢了张"注册页按钮适配手机"，下午三点就搞完了闲得刷淘宝，被运维大哥揪住帮忙测服务器，硬是省出半天时间。

折腾两周下来真有变化。上月平均每个项目拖23天，这周五个小项目全部三天内收尾。昨天那家骂我们乌龟的客户，今早居然发了个红包过来——虽然就二百块钱，但比中彩票还爽！

说白了就三件事：把卡壳的破事晒在太阳底下，逼着互相甩锅的人当面吵明白，让闲着的人自己找肉吃。 啥敏捷开发精益管理都是虚的，便利贴比什么系统都好使。