发布日期:2025-04-06 18:59浏览次数:
今儿跟大家伙儿聊聊,我这一路咋把工程公司这点事儿给捣鼓起来的。一开始也是两眼一抹黑,啥也不懂,就凭着一股子愣劲儿往前冲。
刚开始,最愁的就是咋找活儿。工程公司嘛没活儿干就得喝西北风。那会儿真是啥招儿都想,到处托关系找门路,参加各种饭局,就为能多认识几个人,多打听点消息。后来发现,光靠这些还真不行,得有真本事,人家才愿意把活儿交给你。
咋提升本事?我琢磨着,得从两方面下手:一是人,二是技术。
公司慢慢有点起色,我就开始琢磨着,不能啥活儿都接,得有重点。我开始分析市场,看看哪些领域比较有前景,哪些领域竞争比较小。我决定把重点放在几个细分市场上,比如城市里的一些老旧小区改造,还有一些工业厂房的建设。我觉得这些领域比较有潜力,而且我们公司也有一定的优势。
公司做大,人也多,咋把这些人管也是个大问题。我开始琢磨着,得建立一套完善的管理制度,让每个人都知道自己该干干到啥程度。
我还鼓励大家多交流,多分享经验,让每个人都能不断进步。这期间,我还特意去参加外面一些真能学到东西管理培训。
我们公司也算是在行业里有点名气。但我知道,这还远远不够。工程行业变化太快,要想不被淘汰,就得不断学习,不断进步。我会继续努力,把公司做得更为社会做更多的贡献!