嗨各位，今天聊聊我那些年在游戏公司搞效率的事。你们知道，做游戏这活儿效率低得让人想砸电脑，特别是测试阶段慢得像蜗牛，大家干等着浪费时间。上个月我们团队又开始扯皮了，我寻思着得想点法子。

一开始折腾的动机

那天开会，大伙儿都在吐槽，说每次新游戏版本出来，调试bug花太多时间了。我就拍板说：“这不行，咱们得搞点动作！”我和组员坐下来分析，发现主要问题是会议太多分不清任务，还有工具用起来卡手卡脚的。于是我直接向老板提议试试内部小妙招。

第一步：减少无效开会 老板还挺开明，点头同意了。我就带头砍掉那些长会，改成微信群发信息解决琐事。结果团队松了一大口气，大家腾出时间做正经活儿。

尝试的具体方法

我开始实操技巧。头几天有点乱，但慢慢摸出门道。

• 简化流程： 我们不再写密密麻麻的文档，改用一个快速点问题的工具（类似手机备忘录），轻松记录 bug 和任务。
• 分工调整： 我把团队分成两组，一组管设计任务，一组专盯测试反馈，不会互相打架撞车。这招试了三天，效果好得出奇。

还用了一个公司内部的老经验：设置自动检查功能（就是个简单脚本），帮我们发现代码错误提前处理，省了大把人工检查的功夫。

整个过程的波折

干起来并不顺。头一周，团队有人说我瞎搞，但我不放弃。天天盯数据，记下效率变化。工具出过毛病，我赶紧叫同事修补。几番折腾下来，大家都上手了，任务速度蹭蹭涨。现在看，游戏制作时间缩短了一截，bug 数量少了一半还多。

最终成果 月底向老板汇报，老板乐得合不拢嘴。效率整体高了 30%，团队氛围也变了，没人抱怨了。我们还推广到其他组，成了公司的小秘诀。

个人小回忆

说个糗事。那阵子我忙得昏头转向，老婆以为我在开发新游戏玩，她打趣说：“你这效率提升技巧，怕是给自己省出打游戏时间？”逗得全家哈哈大笑。但是真操心，好在结果没白折腾。这经历让我感觉，再破的事，动动手总能有出路。