今天这事儿得从头说起，我是怎么被拉去给一家公司做展厅设计的。那公司老板通过朋友圈找上我，说展厅看着太土气，观众都跑光了，问能不能帮忙弄一弄。我说行，先去看看现场。到了那儿，展厅在写字楼里，进门就是一堆纸箱子堆着，灯光暗得跟鬼屋似的，展品摆得乱七八糟。

调查和找问题阶段

二话不说，我就开始蹲点。连着两天，我站那儿观察人流量，记下来看谁进来了就走。第一天下午，就来了五个人，三个看一眼扭头就走，还有一个骂了句“啥玩意儿”。我逮住一个员工问，他说布局太拥挤，走路都绊脚。晚上回家，我把拍的照片翻出来，发现灯光照得展品影子乱飘，屏幕还老是卡住。

策划方案过程

想改就得动手干。我拉上那公司的设计团队开个碰头会，直说了：“哥们儿，咱得拆了重来。” 第一，重新规划动线，避免堆成一团；第二，换掉破烂灯光，加些亮点；第三，屏幕上换成互动游戏，别光摆老图。大家一开始嘟囔着麻烦，我就用手机画个草图，解释半天：“简单！动一点，效果就上来。”

• 先搞动线：把展品从墙边挪到中央，让人能绕着走。
• 再整灯光：换成暖色调，角落加了小射灯。
• 整科技：加了点触屏游戏，互动起来。

折腾了一周，草图总算定下来。设计团队那帮人慢慢上道了，跟着我动手搬桌椅。

动手实现阶段

这下真正撸起袖子开干。我带着大伙儿，头天先把旧东西清光。搬箱子搬到腰疼，老板来送盒饭，边吃边笑我像农民工。第二天开始铺新布局，量尺寸、划线，用锤子钉了挂展架。灯光安上去后，亮堂堂的，我看了一眼就觉得带劲儿。加屏幕互动，调试了几遍，搞出个小游戏，让人点着玩。整个过程就是手忙脚乱，有时出岔子——灯光线接错了烧了一次保险丝，吓得满屋跳。改好了，再试效果，顺溜了。

结果出炉

忙活小半月，完工那天，老板跑来验收。我摁开门，人呼涌进来，原本死气沉沉的地儿，现在笑声一片。数据出来，人流量翻了倍，老板乐得直拍我背，说回头钱好商量。

关键点我唠唠

这事儿让我琢磨出几个关键点：布局不能挤，得让人走舒服；灯光得够亮，别整阴森感；互动加一点，抓人眼球。为啥我知道这么清楚？去年底接个类似活，就是没留意灯光，结果展厅开张第一天，电线起火烧了半堵墙。客户指着鼻子骂，我还得赔钱。老婆那会儿怀孕八个月，差点急出病来。自那以后，我再不敢偷懒，每一步都亲手把关。经验攒下了，谁还能坑我？现在看到展厅搞砸的，我都躲远点。