昨天我还在办公室里坐着，看着开发团队的兄弟们忙得团团转，采购系统软件就跟卡壳的老牛车似的。我们开发了半年多，结果每次一上线就出问题，用户骂声一片，动不动就崩溃报错，订单数据都能丢得无影无踪。我寻思着，这么下去不是办法，得赶紧动手优化一下。

开始搞优化的第一步：从基础流程下手

那天一大早，我就揪着产品经理开个会，大家一坐下来就瞎扯淡。我吼了一声："别扯闲话，先把采购流程从头捋一捋！"我们找了几个真实案例——比如客户下单付款那会儿经常卡死，我们得把整个流程拆成小块。大伙儿围在一块看流程图，拿笔划掉没用的环节，砍掉了两个繁琐步骤，换成自动跳转页面。这一步可真管用，上线后用户反馈说变顺畅多了。

• 我们拿了个测试项目练手，手动模拟从选货到付款的过程，把每个步骤的耗时量出来。
• 砍掉了用户填写收货地址的重复动作，改成一键自动填充。
• 简单调了后台代码，让订单生成更快点。

试了没几天，发现用户操作时间缩短了一半，大家伙儿乐得合不拢嘴。但我觉得还不够，还得往深里挖。

第二步：狠抓代码审核环节

上次优化效果一出来，我就盯上了开发团队瞎写代码的习惯。那会儿我坐电脑前翻看代码库，眼珠子都瞅酸了——全是乱码的玩意儿，连注释都没几个。我跟组长说："兄弟们代码太粗糙，回头咱们挨个审查！"我带头拉了个审核小组，每周抽一天大伙儿凑一块看。我们从采购模块里挑了最常出bug的那块，比如库存计算出错的问题，大家坐那儿面对面一句句过代码，发现问题就立马推回去重写。

• 每周三下午固定开会，每个人负责一块代码，找错、改逻辑。
• 新加了自动提醒工具，代码一提交就弹出错误提示。
• 重点盯那些老出错的地方，比如采购单生成。

折腾一个月下来，上线bug数减少了七成，团队也觉着活儿轻松了不少。但意外发现新问题——测试过程还是耗时太长。

第三步：引入自动化测试工具

搞完代码审核，我就琢磨怎么省时间测试。那天中午我端着盒饭刷手机，刷到个推荐工具的帖子，一拍大腿："这玩意儿说不定能用！"我拉着测试妹子一块试手，找了个简单测试工具装上，从下单到付款的全流程全都自动化跑起来。头一回来回跑了上百遍模拟交易，结果揪出十多个隐蔽错误。我兴奋地冲到开发房喊："兄弟们别手动了，自动跑！"

• 花了三天调整工具设置，覆盖全部采购功能点。
• 每晚上定时执行测试脚本，自动发报告到微信群。
• 重点整那些经常卡壳的环节，比如后台数据更新。

坚持了俩月，测试时间从几天缩短到几小时，整体上线稳得一笔。最终采购系统跑起来跟闪电似的，用户评分也上去了。这一路折腾下来，我算是明白了——优化别瞎搞大动，一步一步来就管用。

整个实践过程，从发现问题到解决完事儿，前后花了三个月。最爽的是看到团队成员不再加班加点，采购系统也成了公司的香饽饽。我记了厚厚一本日志本，里头乱涂乱画的点子都成了宝藏。下次再遇着类似项目，我还来这套法子，千万别再用笨办法了，省时省力多