发布日期:2025-10-17 13:47浏览次数:
最近公司派我去一个大客户那里搞驻场开发,让我负责一个软件项目。说真的,第一次干这活,我当时就有点紧张兮兮的,生怕搞砸了被投诉。结果,一路摸索下来,发现这事不难,分三步走就能轻松搞定,不用瞎折腾。
出发前,我可不敢随便拎个包就走人。先抓了项目经理和老客户聊了个电话会议,问清楚他们那边有啥需求,具体要加啥功能、有啥限制条件。比如,客户说他们的网络是内网的,开发环境得用他们指定的电脑,不能联网。我赶紧记在手机上,免得现场抓瞎。然后,我收拾好开发工具包:带了两台笔记本备用(一台主用一台当救命稻草),装好必需的软件环境,什么代码编辑器、数据库测试工具,全整到位了。打印了项目计划书和紧急联系清单,塞进背包。这一步搞定了,我心里才踏实了点。
到了客户那边,第一天就开始扎堆干活。客户把个小会议室腾出来当临时办公室,我还得跟着他们的上班时间走,天天早上九点打卡,整得跟上班族似的。第一步是搭测试环境:打开我的笔记本,连上他们的服务器权限,一步步建数据库、配代码框架。边配边测试,发现一个权限问题就赶紧找客户 IT 部门扯皮,要他们解锁,折腾半天搞定;然后正式开发:我坐那儿吭哧吭哧敲代码,从早上撸到下午,主要加新功能模块,时不时拉客户测试团队过来,现场演示给他们看效果,有 bug 就当场修。比如,他们提了个界面改进,我立马动手调,测试反馈说颜色太花哨,我又简单改了几行代码换掉。沟通全靠吼和微信,省了开会扯淡。
功能开发差不多后,我就打包成果物准备溜号。先是做个验收测试:拉着客户坐下来,现场演示整个流程,让他们点点按钮看看效果;一有小问题,我当场改代码,五分钟搞定才放行。然后,把代码备份到 U 盘,文档整理成 PDF 格式发给客户邮箱,还特意打印一份让他们签字确认。临走前,我还问了后续支持咋办,约好每周电话回访一次。一步?当然是拍屁股走人回家睡大觉。
整个驻场开发搞完,用了不到十天时间,客户那边居然还给老板点了赞,说效率高没出岔子。事后我琢磨,这种活儿真不难,关键是提前准备够足、现场灵活沟通、快速收尾,三步一走就轻松搞定了,比以前在公司加班熬夜强多了。