最近想搞个自家用的小程序，本来打算外包省事，结果差点掉进大坑里。折腾一圈下来，可算摸清了点门道，跟大伙儿唠唠我这选开发公司踩过的雷和学乖的经验。

开整：第一步就崴了脚

刚开始跟个没头苍蝇似的，网上随便搜“小程序开发”，蹦出来一堆公司，宣传页做得那叫一个高大上，全是“顶尖团队”、“行业领先”。我挨个翻了十几家官网，看案例个个都牛掰，价格还一家比一家报得低。琢磨着这不挺找了家号称“最快两周上线”的，价格便宜量又足，直接签了合同。钱一打过去，立马变脸！原先热情的销售直接隐身，问进度就敷衍“在做了”，再催急了直接甩一句“需求不清晰，得加钱”。这TM才刚开始！

果断止损，退了大部分款（扣了笔不小的“预付款”），气得我肝儿疼。这回长记性了：光看广告吹得响，准得栽跟头！

死磕：动真格去扒皮

再找公司，我可不吃表面功夫了。直接抓重点：

• 查底裤：不是看公司首页，是翻他们到底做过逼销售把跟他们吹的案例一模一样的后台登录给我瞧！有些支支吾吾说“客户保密”，扭头就走。真找到一家，销售真给我开后台看了（当然隐去敏感信息），界面、功能逻辑都能对上号，这可信度才上来点。
• 活人说话：死磕必须见技术。跟销售说“功能细节我直接跟你们技术聊”，有些推三阻四，有些勉强安排了。跟那家肯开后台的公司技术聊，具体问我想要啥效果、用户流程咋走，我说到一半卡壳的地方，人家直接现场画流程图理思路，这感觉就靠谱多了。另一家派来的“技术”连小程序云存储基础收费规则都说不清，当场pass。
• 合同死扣字眼：上回合同吃亏，这回把合同当语文卷子审！功能列表一项项列死，少一条都别想蒙混。付款方式掰成三瓣：启动、中期（关键功能验收后）、上线。最关键是把需求变动谁掏钱写明白，防着他们后期找理由宰人。

踩实：过程跟贼似的盯

签了新公司，一点不敢撒手。要求必须每两天同步一次，不是口嗨，要截图、要测试链接！一开始他们图省事就发文字，我直接钉回去：“哥，截图拍脸上，我脑子笨看不懂文字”。硬是逼他们把项目管理平台账号给我开了，随时能看到任务进度条，卡哪了一清二楚。

中途还真出过幺蛾子。有个交互效果做出来跟设计图差老远，我立马在群里圈人。开始还扯什么“技术限制”、“这样效果更好”，我直接把合同里对应条款甩出来，截图对比，一句废话没有：“按合同来，改”。那边立马怂了，老实调整。这要是没白纸黑字+勤盯着，九成九又糊弄过去了。

交工：没验收钱捂死

终于快做完了，这公司给我发安装包，结果在我自己手机上一点开就闪退！血压蹭就上来了。群里一喊，那边技术还挺委屈：“我们测试机都好的呀…” 不管，逼他们一小时内给解决，结果真是他们打包参数搞错了。折腾半天才弄

验收？合同里写的每一项功能挨个戳，少一个按钮都不行！性能测试也得做，手机不同系统不同都让我同事帮忙装一遍试试。上线了，那笔尾款我还捂了半个月，确认服务器稳当了、没用户投诉奇奇怪怪的bug才结清。

拿命换的5个避坑口诀

掉坑爬出经验值，总结几个土办法：

• 吹牛不上税，案例要扒裤：必须亲眼看到你的案例后台运行！截图录屏都行。
• 销售全是渣，技术见真章：不见真正干活儿的程序员绝不掏钱。
• 合同当圣旨，扣字眼保命：需求、付款、变动成本，一字一句磨明白！
• 进度盯死线，不盯准跑偏：别信口头汇报，要看截图，要开权限盯进度条。
• 验尸官上线，尾款捂心口：验收往死里抠细节，那笔钱是命根子，捂热乎了再说！

现在回头看，选公司跟挑西瓜似的，光拍不行，得切开瞅明白。咱不是专家，但被坑出经验了，按这几步筛下来，踩雷概率能少一大半！大伙儿长点心眼儿，钱都不是大风刮来的。