我最近琢磨着在北京找外包开发人员的事情，就自己动手试了一把，整个过程记下来，还挺有意思的。

开头为啥想这么干

主要是公司项目堆得太多，我一个小团队根本忙不过来了。年初招人又慢得要死，面试一圈都没满意的。我就寻思，既然在北京这种大地方，外包应该靠谱？结果网上刷了半天，一堆中介瞎忽悠，搞得我更迷糊了。

第一步，查信息联系公司

我先上网查资料，但全是广告词儿，什么"专业外包"、"高效开发"，屁用没有。我就动手了，挨个打电话给几个北京的外包公司。第一个中介张嘴就嚷嚷："大哥，保您满意！"结果一问细节，支支吾吾说不清费用和工期。我心想这太不靠谱了。接着我又找了第二家，他们倒是发了几个简历给我看。

• 一个是自称精通Java的程序员，开价贼高，一小时要我三百块。
• 另一个是新人小白，简历写得花里胡哨，一问实践项目，磕磕巴巴啥都不会。

折腾一礼拜，联系人费了好大劲，电话打到耳朵疼。

然后，亲自面试人

中介靠不住，我自己上阵找人。我去了趟北京中关村，蹲点看看那些软件公司的办公室。就在那儿，我逮着个哥们聊了聊，他讲了一大堆项目经历，听着挺真实。我直接就安排了个小测试：给他个项目需求，让他三天内做个Demo。头两天他吭哧吭哧磨蹭，一天居然赶出来了，虽然小Bug多，代码写得粗，但至少能用。我问他工期和报价，他张口五千块一个月，我当场砍价到四千。

过程中遇见的破事儿

搞外包真不是省油的灯。项目开始后，这哥们老迟到，还动不动请假，理由都是"路上堵车"之类的。一搞技术难题，他抓耳挠腮半天然不出个方案。有次项目差点黄了，客户催得紧，我急得跳脚，自己顶上写了段代码救急。我就训了他一顿："兄弟，你这效率太糙了！"他回嘴说活儿太多累得不行。这事儿搞得我又忙又气。没办法，我只能加钱请他加班赶工。

项目交付和反思

好不容易撑到收尾，Demo提交给客户了，验收时还算凑合。客户挑了点刺儿，但总体没啥大怨言。结算后，我还得自己擦屁股收拾代码。整个过程下来，钱花得心疼，时间也没省出来。这事儿让我琢磨明白了：北京外包人员水分大，真不如自己培养团队。可别折腾这玩意儿了。后来我直接拉黑那些中介，省得再来骚扰。

对了，为啥我能分享这么细？上个月我为了这事儿跑断腿，把公司报销单都搞丢了，被财务骂了一顿，自己掏腰包补了。回家后老婆埋怨我瞎折腾，我就憋着气写成这篇记录，也算长个教训。