最近公司非要搞个ERP系统，说什么提高管理效率。我就好奇了，这玩意儿到底要花多少钱？开头还以为几百块能搞定，结果一问，差点没吓尿裤子。我先上淘宝搜了一圈，一看那些外包公司报价，从几千到几十万都有，直接眼花缭乱。

调查过程太折腾了

我先是找了几家外包公司打电话过去问，第一个哥们儿就忽悠我说：“起步十万，定制功能另算。”我心里暗骂，啥功能值这么多？不行，我再试试找朋友推荐。加了个本地技术群，群里一堆人推荐小作坊，有的说一万就能搞定。我就选了三家，约了上门聊。

• 第一家：一个刚起步的兄弟团队，报价两万块，包括基础库存和订单管理。但看完他们demo，太粗糙了，连用户界面都卡死好几次。
• 第二家：老牌公司，张口就是十五万，还说啥“专业定制”。我让他们列单子，发现一大半是人力费、测试费和后期维护费，真觉得坑爹。
• 第三家：是个独立开发者，开价八千，打包票说半个月搞定。可聊完技术细节，发现他就用免费模板糊弄人，出问题不负责。

整个过程跑了一星期，天天晚上熬夜查资料，眼都花了。我明白，ERP开发价差这么大，关键在需求复杂度、团队经验和维护成本。你要做个简单工具，几千块可能行；但复杂点的，加上库存、财务、报表啥的，不花个十几万，基本没戏。

详细费用拆开看

我又总结了一下，费用主要由几块组成：开发人工、功能模块、测试验收和后期保障。每块都有坑，得小心。

• 开发人工：程序员一天算五百起。如果搞个中等项目，三个人忙活两个月，这就六万了。外包公司再加抽成，直接翻倍。
• 功能模块：基础库存管理便宜点，一两万搞定。但你要加采购、销售、报表啥的，每个模块都得多掏钱，算下来三五万跑不掉。
• 测试验收：测试小哥也得花钱，一个项目少说三千。验收不合格还得返工，再烧时间。
• 后期维护：系统上线后，保修一年都得一两万，不然出问题找不到人，更头疼。

简单ERP五万块能勉强搞定，中等十到二十万，复杂的直奔三十万以上。我算账时倒吸一口冷气，公司预算才八万，咋整？

我的省钱攻略实操

预算紧，我只能绞尽脑汁省钱了。开头就定死需求，把不需要的功能全砍掉，就留核心的库存和销售管理。然后，我找朋友介绍本地小团队，不选大公司。

• 谈判技巧：我直接问人家能不能分期付款，前期给三万，验收后再付尾款。第一家不同意，但第二家哥们儿好说话，点头了。
• 自己掺和：我又用免费工具帮忙，比如在线模板整界面，省了五千块人工。过程贼累，天天盯着，但值了。
• 后期DIY：测试和维护，我直接拉公司内部小弟培训，省下一万多。

折腾两个月，系统总算上线。总花费不到七万，比预想省了一万多。

经验教训记一辈子

干完这个项目，我彻底开窍了：ERP开发别信低价广告，全是套路。最好自己参与需求设计，多对比几家。省钱的核心是别贪心，简单点来，后期维护靠自己人搞。现在系统跑得还行，虽然偶有小bug，但每月省下公司一堆纸笔钱，值了。

如果你也想搞ERP，千万别急吼吼掏钱。先弄清自己需求，再死磕砍价。省下的钱喝顿好酒多香！