上周刚熬完一个大项目，甲方爸爸总算签了验收单，趁热乎给你们念叨念叨我们这小破公司搞企业管理软件的全过程。你们可别信那些高大上的流程图，实际干起来全是一地鸡毛！

阶段一：需求掰扯

开头都是销售画大饼：“简单！照着你们线下流程抄到线上就行！”等甲方签了合同，我一脚踩进现场，好家伙，光采购审批就有七个部门十八道关卡！财务总监拍桌子说必须看到供应商历史评价，仓库老大非得在系统里加个库存照片上传功能——销售合同里可没这俩玩意儿！我抱着笔记本跟各个部门头头开了五天会，出的需求文档比项目合同还厚三公分。

阶段二：设计拆雷

回来跟开发团队碰需求，主程老张脸都绿了：“照片上传？他们当这是朋友圈？！”吵吵半天改成只允许传PDF扫描件。画原型图时更搞笑，行政经理指着审批流程图说：“这个箭头得画成弧线才吉利！”我默默把直线改成曲线，反正系统跑起来又看不见。最要命的是他们老板临时要加个手机APP端，预算却一分不加，砍掉了所有消息提醒的推送音效。

阶段三：开发修罗场

这帮程序员是真能熬！连着三周半夜一点公司灯火通明，外卖盒子堆成山。好不容易把采购模块搞定了，测试小妹突然发现：单价超过五千的订单点提交就卡死！查了半天是财务要求的“大额审批前置校验”跟采购员的“紧急采购绿色通道”代码打架。主程气得把键盘摔了：“让他们线下打一架再告诉我们用谁的需求！”

• 财务模块开发员和供应链组共用审批逻辑库，结果权限冲突
• 甲方中途换了三次对接人，新来的死活不认旧需求
• 服务器突然宕机，发现是保洁阿姨拔了网线插吸尘器

阶段四：测试拉锯战

带甲方测试简直是渡劫。行政部小姑娘非要用“猪猪侠”当密码测试系统安全性，仓库大叔在入库界面连续点击提交按钮58次，把服务器点崩了还理直气壮：“我平时按打卡机就这手速！”最绝的是老板儿子跑来玩，把库存预警值全改成负数，系统居然真按负数开始预警——开发小哥蹲在机房边改BUG边骂娘。

阶段五：上线惊魂夜

挑了个黄道吉日半夜上线。刚开始导历史数据还算顺利，切生产环境时财务总监突然来电：“去年停用的五个部门账号怎么又亮了？！”吓得运维小哥手抖点了回滚。折腾到凌晨四点，发现是行政部偷偷保留账号准备给关系户用。切完系统早上八点，全公司捧着手机刷审批，结果销售部集体哀嚎：外出签到定位漂移到三公里外的洗浴中心！

阶段六：维护无底洞

以为验收完能喘口气？太天真！第二周财务部就把电子发票塞爆了存储空间，采购部抱怨供应商名称不能输emoji表情影响他们给五星好评。昨天更离谱，老板秘书打电话说首页LOGO看着不旺财，让把蓝色改成大红色——这破系统光换底色就要动七层样式表！

所以朋友们，搞企业软件千万别信什么“六个阶段轻松搞定”，每步都是跟人斗跟机器斗的烂仗。下次再有人跟我吹标准流程，我就把这堆破事拍他脸上：来！笔给你！你来写“标准”！