今儿就唠唠我去年折腾汽车软件那点事儿。本来寻思着搞个车机升级功能多简单，结果差点栽坑里爬不出来。

刚开始整得一团糟

产品经理扔过来个需求，让在三个月内搞个新车载导航。我当时脑子一热直接开干，带着五个小弟写代码。才过两周就发现完犊子了：

• 地图数据团队用C++整的底层，跟我们Java写的应用层根本对不上
• 测试环境就一套，三组人天天抢设备打架
• 最坑的是手写需求文档，改个按钮位置得翻二十页PDF

眼瞅着deadline还剩一个月，导航路径规划动不动卡死。有次演示当着一堆领导的面，导航硬是把高架桥规划成游泳池路线，甲方脸都绿了。

跑去大厂偷师学艺

连夜飞深圳找个老同学取经，这哥们在某新能源大厂管着两百人团队。人家直接甩给我看他们车间：

• 所有模块写代码前先画流程图，白板上钉着五颜六色的便签
• 测试台架排得像网，每套设备标着开发组名字
• 最绝的是用机器人自动改文档，需求变动直接语音输入

老同学拍着我肩膀说：“你们这搞法跟放羊似的，连需求版本都用日期命名，不出乱子才怪！”

回来立马动手改革

落地就搞了三板斧：

第一周全员停码，把三十多个功能点画成树状图，每个枝杈贴责任人照片。产品经理改需求？直接往树上贴黄纸条。

二手市场淘了二十台手机刷成测试机，谁再抢设备就罚款请奶茶。测试组长乐得见牙不见眼：“早该这样了，上次为个测试台我都想动手了！”

文档全部扔进协作平台，现在改按钮颜色只要@前端小哥，系统自动留修改记录。上周市场部要临时加个加油站图标，十分钟就上线了。

昨天验收时甲方竖大拇指：“这回导航终于不往河里指了！”我想说，要是早这么干，去年那版导航也不至于让我连着吃了三个月救心丸。